如何管理和控制移动信息化的成本和投资回报？

移动信息化的成本和投资回报管理是企业管理中非常重要的一部分。首先，企业需要明确移动信息化的战略目标，确定投资的方向和重点，避免盲目跟风和投入不明确的项目。其次，需要对移动信息化的成本进行全面的预算和核算，包括硬件设备、软件开发、人力资源等方面的成本，确保不会因为成本控制不力而导致投资回报率下降。此外，企业还需要建立科学的绩效评估体系，对投资回报率进行定期评估和监控，及时发现问题并采取措施进行调整。最后，可以通过合理的合作和外包来降低成本，提高投资回报率，比如与优质的供应商合作，或者将一些非核心业务外包给专业的服务提供商。

例如，某公司在推行移动信息化时，首先明确了提高员工工作效率和客户服务质量的战略目标，然后对移动信息化的成本进行了详细的预算和核算，包括设备、软件、人力成本等，同时建立了绩效评估体系定期监控投资回报率。此外，他们与专业的软件开发公司合作，将移动应用的开发外包出去，节约了开发成本，提高了投资回报率。

综上所述，管理和控制移动信息化的成本和投资回报需要明确战略目标、全面预算成本、建立绩效评估体系，可以通过合作和外包降低成本，提高投资回报率。