移动信息化如何应对企业的风险管理和业务连续性计划？

移动信息化对企业的风险管理和业务连续性计划提出了新的挑战和机遇。首先，移动信息化使得企业面临的安全风险更加复杂多样化，因此企业需要加强移动设备的安全管理，包括设备管理、数据加密、远程锁定和擦除等措施，同时加强对移动应用的安全审查和监控。其次，移动信息化也为企业提供了更多灵活的业务连续性计划方案，例如利用移动设备和云服务实现远程办公，提高员工的工作灵活性和业务连续性。

为了应对这些挑战和机遇，企业可以采取以下措施：首先，建立完善的移动设备管理制度，包括设备的采购、分发、使用和报废流程，同时加强对员工的移动设备安全教育和培训；其次，建立健全的移动应用管理制度，对企业使用的移动应用进行严格审查和监控，确保应用的安全和合规性；再者，建立灵活的业务连续性计划，充分利用移动设备和云服务，确保企业在突发事件发生时能够快速恢复业务。

举个例子，某企业在推行移动信息化后，建立了全面的移动设备管理制度，并配备了专门的移动安全团队，通过对移动设备和应用的安全审查和监控，大大降低了企业面临的安全风险；同时，他们还建立了完善的业务连续性计划，利用移动设备和云服务实现了远程办公和业务恢复，保障了企业的业务连续性。