1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导;
3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;
4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;
5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核;
6、负责建立公司培训体系，完善培训机制 ;
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动;
