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财务部工作总结报告2022(4篇)

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财务部工作总结报告2022

  财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,地完成了部门职责和领导交办的各项任务。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报。

  一、日常工作

  根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,我们财务部进行严谨踏实的工作,对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范处理,认真审核,做到条理清晰、账实相符。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据万余,处理会计凭证6000余张,准确无误地出具各类会计报无数。

  在资金管理方面,严格遵守公司的规章制度,先审批后支付,把握好坚持原则与做好服务的关系,尽量已最快捷和经济的方式处理付款业务,为公司信誉的树立做出努力。每周一次将现金使用情况上报总经理,使其及时掌握资金的运营情况。并每月组织对货币资金和票据进行盘点,确保各项资金收付安全、准确、及时。特别是工资的准确及时的发放,为稳定员工队伍起到了一定作用。

  在货款的应收应付及管理方面,及时与销售、供应互通信息,掌握资金的回笼及使用情况,便于合理安排资金的运用。按季度编制应收账款对账表,通过与客户的对账,实现了公司与客户往来账的账账相符。在管理方面基本做到开具及时,应开尽开且货物内容尽量满足客户要求。

  存货管理方面,每月配合仓储部生产部门进行了月度盘点,及配合仓储部将有关包装物盘点清楚,使公司获得准确的生产消耗数据和库存数据。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与银行、税务、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良好的联系,完成了多个银行的授信工作。完成了对统计、劳保等各部门有关资料的申报及工商、代码证,贷款卡的年检工作和绿地园林的注册手续,并协助担保单位完成了贷款卡年审工作。

  积极完成公司交办的其它临时性工作。如购买办公及其它用品、车辆及电脑维护保养,使用班车接送职工和其它相关人员等。配合审计公司对胜邦的审计,为公司的投资决策起到了一定的作用。

  在员工素质的提高方面,财务主要人员参加了一年一度的会计继续教育,通过学习,熟练掌握国家的有关法律法规及外销退税。参加公司组织的各项培训及财务内部的培训,特别是通过在工作实践中的业务学习,使财务部员工的业务素质和敬业精神有了很大提高。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。自20--年下半年来,公司外销不佳,加上公司二期扩建并投产及公司对外投资扩大,占用了相当大的资金,造成公司公司的资金压力巨大。在公司各部门大力支持下,财务部20--年银行借款1597.5万元次,票据融资4038.26万元,特别是争取到银行执行优惠利率,为公司降低财务费用尽心尽力。一路走来,一路感恩。在筹资过程中,尽管所需大量如合同文件资料,有时需到客户那里背书,有时准备时间短任务紧,有时相关银行人员来公司考察,都得到了公司各部门大力配合和支持,使财务部顺利的完成了任务,在此代表财务部向你们表示敬意和感谢。我在此要特别感谢董事长,在公司财务最困难的时侯,我给董事长打了个电话,董事长毫不犹豫的把家里积蓄取出来,为公司解了燃眉之急。

  三、纳税申报工作

  在纳税申报工作中,财务部按照税收,及时如实地向税务部门申报纳税,及时足额交纳各项税款,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、国地税两次检查及所得税的预警处理,积极通过多种措施合理控制税负,使公司税负保持在一个合理的水平上,并实现出口退税33.41万元,为公司经营目标的实现做出了贡献。

  四、工作体会及明年工作思路:

  第一,发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工,也要有密切的配合,大家拧成一股绳,做到事半功倍。今年,财务部根据工作职责要求,对各自工作职责进行分工落实,每个人严格按照自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作,大家各自分工不同,但我们能做到分工不分家,互相配合,任劳任怨,共同把这一年的工作做好。

  第二,加强相关学科知识学习。财务管理是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,财务人员除了要巩固原有的财务专业知识,更重要的还要有相关的经营以及管理方面的知识。俗话说,只会记账的财务人员不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够找到解决的办法。这就体现出财务人员的综合素质。一个好的财务人员一定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。

  工作中虽然取得了一些成绩,也存在很多的不足之处。我们在对有关制度和规定的执行力度不够、出现了一些不应有工作失误、甚至是低级或重复的错误,财务的管理及监督职能没有得到充分发挥。

  针对存在问题,20--年除做好日常工作外,重点抓好以下工作:

  一、配合公司系统的导入工作,理顺财务工作程序,优化人员分工、完善内部考核制度,使每一项工作落到实处。

  二、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  三、做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据。

  总之,再次感谢领导与各部门对我们工作的支持,在20--年财务部一定继往开来,切实做好财务及相关服务工作,为我公司在新的一年中能取得更好的成绩尽财务部绵薄之力。

财务部工作总结报告2022

  一、20xx年以来的主要工作和取得的成绩

  (一)财务报表工作及预算管理

  截至20xx年底,企业资产总额万元,应收账款万元,资产负债率为%。20xx年总收入万元,比上年同期增长%;毛利率为%,比上年同期增长%。净利润为万元,较上年同期增长万元,增长率高达%。从上述可见,企业收入及净利润稳定增长,总的经营形势是比较乐观的,但资产负债率偏高,负债总额偏大,毛利率增长较慢,虽然一方面说明企业经营状况稳定,但也从另一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱,控制力不强的问题。

  (二)资金管理和信贷工作

  今年,企业资金压力一直很大。针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于XX项目的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购买机械设备。各项资金收付安全、准确、及时,顺利解决企业资金缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业的正常运转,使企业经营工作顺利进行。

  (三)清欠工作

  企业认真贯彻实施《XX企业清欠管理办法》,成立企业清欠工作领导小组,对每个项目责任到人,经理和财务为清欠工作第一责任人,负责项目各种款、押金催收工作,并定期向企业清欠工作小组报告催收进度,这对加强企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。

  (四)财务检查及集团企业配合工作

  财务部响应工作会议要求,按照《实施办法》,对20xx年以来的资产进行了自查自纠,以及组织专项小组进行重点检查,并接受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业发展创造良好的环境,并随时复查。

  一年来,企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力,为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。首先是注重各种外部关系的建立,积极与当地工商、财政部门保持良好的关系,保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系,为实现企业的税务筹划工作打下基础。其次,面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势,各级财务部门积极应对,密切配合,认真开展自查自纠,避免了可能造成的不利后果,维护了企业利益和信誉。第三,在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上,各级财务部门做了大量的工作,收到了良好的效果。

  (六)财务信息化建设和财务管理工作

  为实现财务工作的规范统一及集中化管理,我们响应号召推广进行了系统的实施。此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中管理,使财务工作上了一个新的台阶。

  二、存在的问题

  (一)资产负债率高,成本费用控制工作需要加强

  企业资产总额为XX万元,应收账款净额为XX万元,资产负债率为,企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运行情况来看,随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大,企业负债总额偏大,虽然在一定程度上较高的资产负债率水平表明可以充分利用借入资本给企业带来好处,尽可能降低财务风险,但是也反应了企业资金周转问题,存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大,企业的财务风险将有可能进一步放大,我们必须采取有效措施改变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长,使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种款及物资设备款,加速了企业的现金流出,严重增大了企业时点或时段资金的支付压力。

  (二)企业的整体盈利水平偏低,管理水平需要进一步提高,经济状况尚需改善。

  近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长,但主业的整体盈利水平和管理水平依然偏低,责任成本管理工作任重而道远,距离我们实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚有相当差距。当前,低报价、高成本、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势,使我们的管理水平面临着严峻的考验。而企业快速发展又需要保持较高的收益水平,这就要求我们必须提高管理水平。

  (三)企业现金流的发展趋势不容乐观

  企业成立以后,依赖银行贷款程度逐年加大。这里首先有我们企业行业特点的原因,我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大,净现金流量小;流出流入时间不同步,时点或时段资金支付压力大,流出时效性强,资金在企业滞留时间短,并且企业利润货币化难以有效实现;其次,这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性发展的趋势。

  三、改进措施及未来思路

  (一)强化项目成本控制和核算

  加强成本费用控制措施是企业现金流状况改善的根本保证。加强各项债权债务管理,及时清理和回收外欠款,做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作,从而减轻企业的资金周转压力。

  (二)强化财务监察和审计监督职能

  认真执行《财务监察办法》,通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式,加强对项目日常会计工作和内控制度执行的监督。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查,对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等进行监督,保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行。这也对企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到积极作用。

  (三)提高财务人员业务水平和素质

  会计人员不仅要具备熟练的专业知识,更重要的是以此为基础的实际工作能力。首先,在过去的两年里,企业大部分财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的能力得到了大幅度提高,但是财务分析的经验及创新能力还是欠缺,这个应该是未来的一个努力方面。其次是处理人际关系及密切协作的能力。面对不确定的、复杂的或新出现的情况,能够以所掌握的知识及本领作出判断并能够应付。最后是心理素质的提高。提高会计人员的心理素质,首先要保持心理性,恪守财会职业道德,不趋炎附势、不随波逐流,加强心理磨炼,成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。

  在这一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。作为财务人员,我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与企业共同成长。

财务部工作总结报告2022

  一年来,在区委、区、区、区政协的领导和支持下,我坚持以科学发展观总览全局,以振兴新区财政为根本目标,坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针,围绕新区建设,攻坚破难、开拓创新,各项工作统筹兼顾,重点工作强力突破,有力地维护了全区社会大局的稳定,保障了新区各项事业建设的需要。现将年履行职责情况总结如下:

  一、切实履行职责,完成财政各项目标任务

  1、全力以赴,积极搞好新区筹建工作。

  新区成立后,百业待兴、百事待举,各类基础设施一无所有。根据区委、区的安排,区财政积极协调、快速行动,在“四办”人员尚未到位的情况下,主动参与到新区筹备工作当中去,克服时间紧、资金缺、任务重等不利因素,充分发扬一不怕苦、二不怕累的主人翁精神,苦拼实干,在最短的时间内协调人员对区委、区办公楼及办公大楼进行了全面的改造,实现了办公楼内水、电、暖、话四通,保证了四大班子及区直单位的按期进驻。与此同时,通过多种渠道,积极协调资金,先后为有关单位购置了交通工具和各类办公用具,并及时足额拨付了各单位的开办费,保障了区直各单位工作的及时正常开展。

  2、加大跑部进厅的力度,强力推进招商引资。

  为了实现招商引资大突破,区财政局充分发挥财政在信息、项目、资金等方面的主渠道优势,一把手亲抓亲管,党组成员压死任务、明确责任。在实际工作中,我局加大招商引资信息的收集力度、建立健全招商引资奖罚制度等一系列措施,主动到省、市财政部门了解有关性资金动态,协助区直有关单位、乡镇(事处)、企业申报资金项目。一年来,我局先后引进各类性资金万元,多争取上级性转移支付资金近万元;在项目引进过程中,局党组及时成立了项目招商小组,一方面积极向企业大力宣传我区的各项优惠,另一方面主动用乡情、友情感动业主,与企业负责人结交朋友、增进感情,经过几个月不懈努力,终于使市药业有限公司医药生产基地项目落户我区。

  3、大力挖掘税收潜力,财政收入稳步增长。

  新区成立以后,全区税负和标准不一、税源的归属权不清,税收管理秩序比较混乱。首先,为了消除漏征漏管隐患,区财政积极协调税务、工商等部门,每年进行一次税源普查,及时为清查出漏征漏管户全部办理了税务登记证,使全区一年来新增税源近万元;其二,对重点行业和重点税源进行严格监控,大力强化主体税种的税基管理和地方税种的税源管理,积极与税务、门沟通,依据《税法》的有关规定,强力征收,严厉打击偷、漏、骗税行为,有效堵塞了税源的跑、冒、滴、漏现象,做到了应收尽收;其三,不断加大对非税收入征缴、监管力度,全面落实“收支两条线”,通过严格票据管理、开展非税检查等手段,确保各单位的收费收入和罚没收入全额纳入财政专户。两年来,先后按照比例收入多万元,有效地增加了本级可支配财力。

财务部工作总结报告2022

  20xx年企业财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用。现将20xx年度企业财务工作做简单总结汇报。

  一.企业主要财务指标完成情况:

  二.职能发展:

  过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

  1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等。2.会计报表基本能满足上级部门和企业管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对企业的现在和将来在管理上和税收上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4.根据外工地离企业较远和企业改革的具体情况,企业对分企业实行了核算。项目部设专人负责财务工作。为加强企业对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的及时性,又采取了企业财务人员勤下工地的办法。5. 为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。

  三.核算工作:

  核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成。

  四. 职能服务:

  财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

  在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

  五.加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡:

  为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金使用计划性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了企业的银行帐户上。2.为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,计划先行”的报帐程序。全过程地监督资金计划执行情况。

  通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本。

  六.参与企业经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

  随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本。

  七.定期经济活动分析:

  合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使企业的工作事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息。

  八.做好资金筹集与资金调度工作:

  20xx年,企业工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,企业领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。

  在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。

  企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

  总之,20xx年在企业领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着企业改革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用。

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