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医务人员医德医风考评工作总结范文(4篇)

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医务人员医德医风考评工作总结范文

  医务人员是人民健康的卫士,医德医风好与不好,与广大人民群众密切相关,是关系到x和威信的大事。同时本着牢固树立“救死扶伤,爱心奉献,诚信服务”的理念,构建了和谐的医患关系。

  通过认真学习医德医风教育学习的相关材料,使我充分认识到医院是卫生系统的主要窗口,医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映,也是全民族整体道德素质的重要表现。因为医务人员的行为关系到人的健康与生命,所以,医德、医风一直受到社会各界、的经常关注和很高的要求,常常形成一时的热点。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,格外遭人痛恨和谴责。因此,医德、医风建设是社会道德建设的重点之一。

  一、深刻认识加强医德医风建设的重要性。医疗卫生事业的发展

  一要靠先进的医疗科学技术和医疗设备。

  二要有一支高素质的职工队伍,把两者融为一体,在x的卫生工作方针的指引下,医疗卫生事业才能健康的发展,才能更好的保护生产力。医德医风又是社会主义精神文明建设的重要内容之一,加强医德医风建设不单纯是一个行业作风建设问题,而是社会主义精神文明建设的一项基础工程。

  我从思想上充分认识到加强医德医风建设的重要性和必要性,牢固树立全心全意为人民服务的思想,一切以病人为中心,一切为病人服务,为现代化建设事业贡献白衣天使的智慧和力量。

  二、正确认识医德医风的现状。

  在医疗卫生战线上,广大职工能够自觉遵守社会主义医德原则和规范,在平凡而又光荣的岗位上兢兢业业地履行白衣天使的职责,以高尚的医德医风、精湛的医疗技术战斗在救死扶伤的第一线,为保障人民群众的生体位康做出了贡献,受到社会各界和人民群众的好评。但是因受市场经济负面效应的影响,少数医务工作者政治学习有些放松,为人民服务的思想说念有些淡泊,在行业作风建设的认识上产生了误区,表现为重经济效益、轻社会效益,服务意识不强,其直接影响到医疗卫生战线的形象。

  针对医德医风建设中出现的新情况和新问题,剖析医患存在的心理误区,制定相应的,克服市场经济负效应,强化服务意识,树立救死扶伤和全心全意为人民健康服务新的理念,是市场经济医德观的基本原则。因此,在新的历史发展时期,需建立适应市场经济新的医德观,为医疗卫生事业健康有序的发展做出自己的贡献。

医务人员医德医风考评工作总结范文

  近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收红包和要回扣的不良现象,一定程度上损害了医生的形象,也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。

  医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决看病难、看病贵的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少。

  诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的庸医是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存。因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的优化,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量。

  医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的监督。

医务人员医德医风考评工作总结范文

  医院的文化建设,不只是一句空洞的口号,更不是几个领导的事情,医院的文化建设体现在全院干部职工的日常行为举止上。医院员工的一言一行、一举一动,在一定程度上代表着医院的形象和信誉,同样也就体现医院的文化。医院在文化建设中强调“从我做起、从小事做起”把规范每一个员工的言行纳入医院文化建设的系统工程中来。从细微入手,从点滴着眼,不断提升医院的服务品质。

  一、加强医院文化建设培育医院品牌。

  医院文化的核心是医院精神,医院精神是医院员工理想、信念、价值取向、文化心态、群体意识和行为准则的体现。医院精神主要包括团结协作、爱岗敬业、严谨求实、廉洁行医、开拓创新等健康鼓励的内容。是医院品牌得以确立的精神支柱。

  规范服务行为和服务语言是医院尤其是建设名牌医院满足患者就医需要必由之路,也是展示品牌医院特殊风格的途径之一。以高品位的医疗服务满足病人的就医需要,医疗服务中医务人员的行为和语言医患关系的桥梁。

  二、提高医院服务质量,强化医德建设。

  服务质量是医院文化的主要标志之一。医疗服务质量也是大多数病人选择就医场所最直接最重要的标准。只有树立以“病人为中心”的服务理念,医院才有生命力。医院服务质量的提高从根本上取决于服务创新。医院的发展要从“以药养医”向“以技养医”转变。在技术、设备、各方面做到“人无我有,人有我优,人有我精”,集中力量形成优势,做出自己的“拳头产品”,培养自己的学科群,形成自己的特色优势。

  三、加强人才队伍建设,提高人才素质。

  一个医院兴旺与否,人气凝聚如何,人才培养和用人制度起着关键作用。市场经济是竞争经济,而竞争的根本是人。医院发展目标的实现,很大程度上取决于人才开发和使用成功与否。医院要激发人们的创造力,鼓励职工积极创新,制定人才培养计划,提高人才素质,努力造就一支影响较大的名医队伍,不断增强创一流品牌意识。

  四、加强医德医风建设,凝练医院品牌。

  医院的职业道德,行为作风的高低直接反映了医院办院方向和宗旨,是社会品判医院品牌的重要指标。良好的医德医风,可以是医疗单位具有良好的整体形象,增强其市场竞争力。“医乃仁术,有德才成医”,积极推出“文明行医,优质服务”的各项措施,从而树立良好的医院形象,确保医院的社会信誉。

  总之,医院文化建设是决定一所医院的关键。对医院的发展前景起着主要作用,谁重视他,谁就首先在激烈的市场竞争中占有主动权,谋求生存和可持续发展,发挥其不可估量的积极作用。

医务人员医德医风考评工作总结范文

  1月18日上午,鲸园街道在六楼会议室召开20--年年度工作总结表彰大会。街道全体机关干部、各村居干部、企业负责人、辖区双管单位、共建单位以及受表彰的先进单位和个人等共300余人参加了会议。会议由党工委刘威男同志主持。

  会上,从经济、党建、社区建设、平安建设四个大方面24个具体方面对先进企业、社区、个人进行了表彰,并鼓励受到表彰的先进集体和个人,珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,继续发挥战斗堡垒和先锋模范作用,在今后的学习和工作中取得新的更大成绩。

  街道党工委副、办事处主任殷炳金同志作工作报告,全面回顾总结了20--年的街道各项工作,并对20---年的重点工作进行了安排部署。

  最后,党工委刘威男同志围绕20---年的整体工作重点强调三个方面:

  一是要胸怀大局、因势而谋,抢抓先机开好头。各科室要根据会议精神,进一步完善好新一年工作思路,在做好节前困难群众走访、安全生产、综治维稳等各项工作的基础上,逐一细化目标任务,落实工作责任,制定方法举措,确保节后能够迅速进入角色,尽快开展工作,为全年工作走在前列打好基础。

  二是要突出实干、应势而动,狠抓落实促赶超。班子成员要层层落实好责任、传导好压力,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的使命感去推动落实各项工作。

  三是要深谋细化、顺势而为,着眼目标求跨越。要根据目标任务倒排工期,充分调动各种力量、整合各种资源,精准施策、定向发力,全面实现“争一保二”和打造中韩现代服务业先行区、环境面貌最优城区、群众满意度最高城区的目标任务。

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